Больше информации будет доступно после регистрации
Генеральный директор управляющей компании, директор УК
160 000 руб.
- Занятость:Полная занятость
- График работы:Полный день
Опыт работы
Декабрь 2018 —
ноябрь 2020
ноябрь 2020
1 год 11 месяцев
ООО "ПИК-Комфорт"
Управляющий, служба эксплуатации города Одинцово
Работаю в ЖКХ с 2009 года, занимая только руководящие должности.
Общее управление и обеспечение деятельности микрорайона Одинцово-1, в состав которого входит 15 МКД, общей площадью ≈500 тыс. м. кв.
- Контроль за кредиторской и дебиторской задолженностью.
- Разработка и организация мероприятий по оптимизации расходов и увеличению доходности Компании.
- Контроль за исполнением отчетов для надзорных (контролирующих) органов и своевременная их сдача.
- Расчет необходимых затрат в разрезе каждого дома, контроль за расходованием денежных средств
- Управление персоналом Управляющей компании (более 20 человек).
- Повышение лояльности жителей ЖК путем удовлетворения запросов и обеспечения комфортного проживания на территории ЖК.
- Организация, обеспечение планово-профилактических (периодических, сезонных) аварийно-ремонтных работ инженерных сетей.
- Техническая и комендантская приемка объекта в эксплуатацию с "0": организация взаимодействий с Застройщиками и Генподрядчиками объектов
- Решение текущих проблем собственников ЖК, возникающих в процессе эксплуатации.
- Оперативное руководство, контроль и качество выполнения задач организациями, реализующими выполнение эксплуатационных услуг, в том числе организация расчетов за ЖКУ с собственниками ЖК,
- Деловая переписка
- Организация проведения общего собрания собственников жилых и не жилых помещений в форме совместного присутствия и в заочной форме, подготовка бланка решения собственника, согласование вопросов повестки дня, организация сбора, подсчёта голосов, подготовка итогового протокола общего собрания собственников и сдача документов в МосЖилИнспекцию.
- Заключение договоров с энергоснабжающими организациями по поставке энергоресурсов (тепла, воды, водоотведения, электроэнергии).
- Финансовое планирование, оптимизация расходов управляющей компании.
- Разработка планов развития компании, привлечение дополнительных денежных средств для более эффективного управления ЖК.
- Организация мероприятий по охране труда и технике безопасности.
- Решение кадровых вопросов и проведение собеседований, трудоустройство подчиненных.
- Поддержание контактов с государственными органами и органами местного самоуправления и предоставление интересов Управляющих компаний у них (Управление Делами Президента РФ, Мосжилинспекция, МЧС, Ростехнадзор, ОАТИ, Префектура, Управа, МФЦ, ГКУ ИС, Прокуратура, ОБЭП, МВД, ФСО)
- Организация работы по раскрытию стандарта информации в соответствии с ПП № 731-ПП от 23.09.2010 г.
- Организация эффективной работы с арендаторами коммерческих помещений.
- Еженедельная отчетность перед руководством
- Предоставление собственникам широкого комплекса услуг для благополучного и безопасного проживания, охрана комплексов, ограждение по периметру как забором так и шлагбаумом, организация парковки, современный клининг.
- Работа с претензиями жителей, решение возникающих проблем и вопросов; Разработка и организация мероприятий по оптимизации расходов и увеличению доходности Управляющей компании.
-Свод и анализ экономических показателей операционной деятельности ЖК. Подготовка управленческой отчетности в части управления обслуживания и эксплуатации ЖК
-Подготовка, защита у акционеров, бюджета расходов денежных средств на содержание и эксплуатацию ЖК. Контроль исполнения бюджета.
-Разработка планов мероприятий, направленных на обеспечение бесперебойного функционирования инженерных систем (электроснабжения, СС, систем вентиляции, холодоснабжения, ГВС, ХВС, канализации, ливнестока, систем пожарной безопасности кондиционирования и проч.).
-Оптимизация штатной структуры обслуживания и технической эксплуатации ЖК. Координация работы всех технических служб ( в т.ч. службой главного инженера, клининг, охрана и проч.).
-Контроль за соблюдением арендаторами правил совместного содержания.
-Контроль выполнения заявок арендаторов. Решение конфликтных и спорных ситуаций.
-Организация приема в эксплуатацию помещений ЖК (после окончания строительных/отделочных работ).
-Управление персоналом управляющей компании, организация работы структурных подразделений и взаимодействие с центральным офисом.
Общее управление и обеспечение деятельности микрорайона Одинцово-1, в состав которого входит 15 МКД, общей площадью ≈500 тыс. м. кв.
- Контроль за кредиторской и дебиторской задолженностью.
- Разработка и организация мероприятий по оптимизации расходов и увеличению доходности Компании.
- Контроль за исполнением отчетов для надзорных (контролирующих) органов и своевременная их сдача.
- Расчет необходимых затрат в разрезе каждого дома, контроль за расходованием денежных средств
- Управление персоналом Управляющей компании (более 20 человек).
- Повышение лояльности жителей ЖК путем удовлетворения запросов и обеспечения комфортного проживания на территории ЖК.
- Организация, обеспечение планово-профилактических (периодических, сезонных) аварийно-ремонтных работ инженерных сетей.
- Техническая и комендантская приемка объекта в эксплуатацию с "0": организация взаимодействий с Застройщиками и Генподрядчиками объектов
- Решение текущих проблем собственников ЖК, возникающих в процессе эксплуатации.
- Оперативное руководство, контроль и качество выполнения задач организациями, реализующими выполнение эксплуатационных услуг, в том числе организация расчетов за ЖКУ с собственниками ЖК,
- Деловая переписка
- Организация проведения общего собрания собственников жилых и не жилых помещений в форме совместного присутствия и в заочной форме, подготовка бланка решения собственника, согласование вопросов повестки дня, организация сбора, подсчёта голосов, подготовка итогового протокола общего собрания собственников и сдача документов в МосЖилИнспекцию.
- Заключение договоров с энергоснабжающими организациями по поставке энергоресурсов (тепла, воды, водоотведения, электроэнергии).
- Финансовое планирование, оптимизация расходов управляющей компании.
- Разработка планов развития компании, привлечение дополнительных денежных средств для более эффективного управления ЖК.
- Организация мероприятий по охране труда и технике безопасности.
- Решение кадровых вопросов и проведение собеседований, трудоустройство подчиненных.
- Поддержание контактов с государственными органами и органами местного самоуправления и предоставление интересов Управляющих компаний у них (Управление Делами Президента РФ, Мосжилинспекция, МЧС, Ростехнадзор, ОАТИ, Префектура, Управа, МФЦ, ГКУ ИС, Прокуратура, ОБЭП, МВД, ФСО)
- Организация работы по раскрытию стандарта информации в соответствии с ПП № 731-ПП от 23.09.2010 г.
- Организация эффективной работы с арендаторами коммерческих помещений.
- Еженедельная отчетность перед руководством
- Предоставление собственникам широкого комплекса услуг для благополучного и безопасного проживания, охрана комплексов, ограждение по периметру как забором так и шлагбаумом, организация парковки, современный клининг.
- Работа с претензиями жителей, решение возникающих проблем и вопросов; Разработка и организация мероприятий по оптимизации расходов и увеличению доходности Управляющей компании.
-Свод и анализ экономических показателей операционной деятельности ЖК. Подготовка управленческой отчетности в части управления обслуживания и эксплуатации ЖК
-Подготовка, защита у акционеров, бюджета расходов денежных средств на содержание и эксплуатацию ЖК. Контроль исполнения бюджета.
-Разработка планов мероприятий, направленных на обеспечение бесперебойного функционирования инженерных систем (электроснабжения, СС, систем вентиляции, холодоснабжения, ГВС, ХВС, канализации, ливнестока, систем пожарной безопасности кондиционирования и проч.).
-Оптимизация штатной структуры обслуживания и технической эксплуатации ЖК. Координация работы всех технических служб ( в т.ч. службой главного инженера, клининг, охрана и проч.).
-Контроль за соблюдением арендаторами правил совместного содержания.
-Контроль выполнения заявок арендаторов. Решение конфликтных и спорных ситуаций.
-Организация приема в эксплуатацию помещений ЖК (после окончания строительных/отделочных работ).
-Управление персоналом управляющей компании, организация работы структурных подразделений и взаимодействие с центральным офисом.
Апрель 2018 —
ноябрь 2018
ноябрь 2018
7 месяцев
ООО УК "ДОМС" ЖК бизнес класса
Управляющий многофункциональным Комплексом (ТЦ, БЦ, ЖК)
Общее управление и обеспечение деятельности Многофункционального Жилого Комплекса.
- Контроль за кредиторской и дебиторской задолженностью.
- Разработка и организация мероприятий по оптимизации расходов и увеличению доходности Компании.
- Контроль за исполнением отчетов для надзорных (контролирующих) органов и своевременная их сдача.
- Расчет необходимых затрат в разрезе каждого дома, ТЦ, БЦ и контроль за расходованием денежных средств
- Управление персоналом Управляющей компании.
- Повышение лояльности жителей ЖК путем удовлетворения запросов и обеспечения комфортного проживания на территории ЖК.
- Организация, обеспечение планово-профилактических (периодических, сезонных) аварийно-ремонтных работ инженерных сетей.
- Техническая и комендантская приемка объекта в эксплуатацию: организация взаимодействий с Застройщиками и Генподрядчиками объектов
- Решение текущих проблем собственников ЖК, ТЦ и БЦ, возникающих в процессе эксплуатации.
- Оперативное руководство, контроль и качество выполнения задач организациями, реализующими выполнение эксплуатационных услуг, в том числе организация расчетов за ЖКУ с собственниками ЖК, ТЦ и БЦ.
- Деловая переписка
- Организация проведения общего собрания собственников жилых и не жилых помещений в форме совместного присутствия и в заочной форме, подготовка бланка решения собственника, согласование вопросов повестки дня, организация сбора, подсчёта голосов, подготовка итогового протокола общего собрания собственников и сдача документов в МосЖилИнспекцию.
- Заключение договоров с энергоснабжающими организациями по поставке энергоресурсов (тепла, воды, водоотведения, электроэнергии).
- Финансовое планирование, оптимизация расходов управляющей компании.
- Разработка планов развития компании, привлечение дополнительных денежных средств для более эффективного управления ЖК, ТЦ и БЦ
- Организация мероприятий по охране труда и технике безопасности.
- Решение кадровых вопросов и проведение собеседований
- Поддержание контактов с государственными органами и органами местного самоуправления и предоставление интересов Управляющих компаний у них (Управление Делами Президента РФ, Мосжилинспекция, МЧС, Ростехнадзор, ОАТИ, Префектура, Управа, МФЦ, ГКУ ИС, Прокуратура, ОБЭП, МВД, ФСО)
- Организация работы по раскрытию стандарта информации в соответствии с ПП № 731-ПП от 23.09.2010 г.
- Организация эффективной работы с арендаторами коммерческих помещений.
- Еженедельная отчетность перед руководством
- Предоставление собственникам широкого комплекса услуг для благополучного и безопасного проживания, охрана комплексов, ограждение по периметру как забором так и шлагбаумом, организация парковки, современный клининг.
- Работа с претензиями жителей, решение возникающих проблем и вопросов; Разработка и организация мероприятий по оптимизации расходов и увеличению доходности Управляющей компании.
-Свод и анализ экономических показателей операционной деятельности ТЦ, БЦ и ЖК. Подготовка управленческой отчетности в части управления обслуживания и эксплуатации ТЦ, БЦ и ЖК
-Подготовка, защита у акционеров, бюджета расходов денежных средств на содержание и эксплуатацию ТЦ, БЦ и ЖК. Контроль исполнения бюджета.
-Разработка планов мероприятий, направленных на обеспечение бесперебойного функционирования инженерных систем (электроснабжения, СС, систем вентиляции, холодоснабжения, ГВС, ХВС, канализации, ливнестока, систем пожарной безопасности и проч.).
-Оптимизация штатной структуры обслуживания и технической эксплуатации ТЦ, БЦ и ЖК. Координация работы всех технических служб ( в т.ч. службой главного инженера, клининг, охрана и проч.).
-Контроль за соблюдением арендаторами правил совместного содержания.3
-Контроль выполнения заявок арендаторов. Решение конфликтных и спорных ситуаций.
-Организация приема в эксплуатацию помещений ТЦ, БЦ и ЖК (после окончания строительных/отделочных работ).
-Управление персоналом управляющей компании, организация работы структурных подразделений и взаимодействие с центральным офисом.
- Контроль за кредиторской и дебиторской задолженностью.
- Разработка и организация мероприятий по оптимизации расходов и увеличению доходности Компании.
- Контроль за исполнением отчетов для надзорных (контролирующих) органов и своевременная их сдача.
- Расчет необходимых затрат в разрезе каждого дома, ТЦ, БЦ и контроль за расходованием денежных средств
- Управление персоналом Управляющей компании.
- Повышение лояльности жителей ЖК путем удовлетворения запросов и обеспечения комфортного проживания на территории ЖК.
- Организация, обеспечение планово-профилактических (периодических, сезонных) аварийно-ремонтных работ инженерных сетей.
- Техническая и комендантская приемка объекта в эксплуатацию: организация взаимодействий с Застройщиками и Генподрядчиками объектов
- Решение текущих проблем собственников ЖК, ТЦ и БЦ, возникающих в процессе эксплуатации.
- Оперативное руководство, контроль и качество выполнения задач организациями, реализующими выполнение эксплуатационных услуг, в том числе организация расчетов за ЖКУ с собственниками ЖК, ТЦ и БЦ.
- Деловая переписка
- Организация проведения общего собрания собственников жилых и не жилых помещений в форме совместного присутствия и в заочной форме, подготовка бланка решения собственника, согласование вопросов повестки дня, организация сбора, подсчёта голосов, подготовка итогового протокола общего собрания собственников и сдача документов в МосЖилИнспекцию.
- Заключение договоров с энергоснабжающими организациями по поставке энергоресурсов (тепла, воды, водоотведения, электроэнергии).
- Финансовое планирование, оптимизация расходов управляющей компании.
- Разработка планов развития компании, привлечение дополнительных денежных средств для более эффективного управления ЖК, ТЦ и БЦ
- Организация мероприятий по охране труда и технике безопасности.
- Решение кадровых вопросов и проведение собеседований
- Поддержание контактов с государственными органами и органами местного самоуправления и предоставление интересов Управляющих компаний у них (Управление Делами Президента РФ, Мосжилинспекция, МЧС, Ростехнадзор, ОАТИ, Префектура, Управа, МФЦ, ГКУ ИС, Прокуратура, ОБЭП, МВД, ФСО)
- Организация работы по раскрытию стандарта информации в соответствии с ПП № 731-ПП от 23.09.2010 г.
- Организация эффективной работы с арендаторами коммерческих помещений.
- Еженедельная отчетность перед руководством
- Предоставление собственникам широкого комплекса услуг для благополучного и безопасного проживания, охрана комплексов, ограждение по периметру как забором так и шлагбаумом, организация парковки, современный клининг.
- Работа с претензиями жителей, решение возникающих проблем и вопросов; Разработка и организация мероприятий по оптимизации расходов и увеличению доходности Управляющей компании.
-Свод и анализ экономических показателей операционной деятельности ТЦ, БЦ и ЖК. Подготовка управленческой отчетности в части управления обслуживания и эксплуатации ТЦ, БЦ и ЖК
-Подготовка, защита у акционеров, бюджета расходов денежных средств на содержание и эксплуатацию ТЦ, БЦ и ЖК. Контроль исполнения бюджета.
-Разработка планов мероприятий, направленных на обеспечение бесперебойного функционирования инженерных систем (электроснабжения, СС, систем вентиляции, холодоснабжения, ГВС, ХВС, канализации, ливнестока, систем пожарной безопасности и проч.).
-Оптимизация штатной структуры обслуживания и технической эксплуатации ТЦ, БЦ и ЖК. Координация работы всех технических служб ( в т.ч. службой главного инженера, клининг, охрана и проч.).
-Контроль за соблюдением арендаторами правил совместного содержания.3
-Контроль выполнения заявок арендаторов. Решение конфликтных и спорных ситуаций.
-Организация приема в эксплуатацию помещений ТЦ, БЦ и ЖК (после окончания строительных/отделочных работ).
-Управление персоналом управляющей компании, организация работы структурных подразделений и взаимодействие с центральным офисом.
Декабрь 2016 —
апрель 2018
апрель 2018
1 год 4 месяца
ООО "Горница-Узорница"
Генеральный директор сети частных детских садов
ООО «Горница-Узорница» (крупнейшая в России сеть частных детских садов, на данный момент 40 садов по Москве и Московской области, ежегодно открываем и запускаем до 7 новых детских садов ).
- Контроль за кредиторской и дебиторской задолженностью
- Разработка и организация мероприятий по оптимизации расходов и увеличению доходности
- Контроль за исполнением отчетов для Налоговых органов и своевременная их сдача.
- Заключение договоров с ресурсоснабжающими организациями
- Заключение договоров с подрядными организациями и контроль за качеством предоставляемых услуг ими и своевременная оплата
- Деловая переписка
- Участие в тендерах на нежилые помещения от 200 м. кв. до 4000 м.кв. для оборудования новых детских садов.
- Поиск отдельностоящих зданий и приобретение в собственность для открытия частных детских садов с собственной территорией
- Организация бесперебойной эксплуатации всех детских садов (как правило располагаются на первых этажах МКД площадью от 150 м.кв. до 2100 м.кв.)
- Контроль за техническим состоянием систем в помещениях а так же их эксплуатация и ремонт
- Организация приемки новых помещений от застройщиков
- Организация, обеспечение планово-профилактических (переодических, сезонных) аварийно-ремонтных работ инженерных сетей.
- Участие в тендерах на аренду новых помещений.
Контроль за содержанием помещений, в которых размещены детские сады.
- Взаимодействие с Роспотребнадзором, МЧС, Управляющими Компаниями, Управой районов, Префектурой округов, МЖИ, прокуратурами, Департаментом образования города Москвы, ОБЭП, МВД, а так же предоставление интересов в вышеуказанных структурах
- Согласование и сбор комплектов документов на перепланировку помещений.
- Получение лицензий на дополнительную и образовательную деятельность детских садов.
- Обеспечение проведения проверок в детских садах контролирующими органами.
- Деловая переписка с контролирующими органами.
- Организация ремонтных и строительных работ в помещениях детских садов.
- Организация строительства детских площадок.
Проведение собеседований на должности:
- Управляющий детским садом,
- Воспитатель,
- Юрист,
- Экономист,
- Системный администратор.
Взаимодействие с застройщиками по городу Москве и Московской области ( ГК «Пионер», ГК «Донстрой», ГК «КРОСТ», «ЛИДЕР», «MR GROUP», ГК «ПИК».
- Контроль за кредиторской и дебиторской задолженностью
- Разработка и организация мероприятий по оптимизации расходов и увеличению доходности
- Контроль за исполнением отчетов для Налоговых органов и своевременная их сдача.
- Заключение договоров с ресурсоснабжающими организациями
- Заключение договоров с подрядными организациями и контроль за качеством предоставляемых услуг ими и своевременная оплата
- Деловая переписка
- Участие в тендерах на нежилые помещения от 200 м. кв. до 4000 м.кв. для оборудования новых детских садов.
- Поиск отдельностоящих зданий и приобретение в собственность для открытия частных детских садов с собственной территорией
- Организация бесперебойной эксплуатации всех детских садов (как правило располагаются на первых этажах МКД площадью от 150 м.кв. до 2100 м.кв.)
- Контроль за техническим состоянием систем в помещениях а так же их эксплуатация и ремонт
- Организация приемки новых помещений от застройщиков
- Организация, обеспечение планово-профилактических (переодических, сезонных) аварийно-ремонтных работ инженерных сетей.
- Участие в тендерах на аренду новых помещений.
Контроль за содержанием помещений, в которых размещены детские сады.
- Взаимодействие с Роспотребнадзором, МЧС, Управляющими Компаниями, Управой районов, Префектурой округов, МЖИ, прокуратурами, Департаментом образования города Москвы, ОБЭП, МВД, а так же предоставление интересов в вышеуказанных структурах
- Согласование и сбор комплектов документов на перепланировку помещений.
- Получение лицензий на дополнительную и образовательную деятельность детских садов.
- Обеспечение проведения проверок в детских садах контролирующими органами.
- Деловая переписка с контролирующими органами.
- Организация ремонтных и строительных работ в помещениях детских садов.
- Организация строительства детских площадок.
Проведение собеседований на должности:
- Управляющий детским садом,
- Воспитатель,
- Юрист,
- Экономист,
- Системный администратор.
Взаимодействие с застройщиками по городу Москве и Московской области ( ГК «Пионер», ГК «Донстрой», ГК «КРОСТ», «ЛИДЕР», «MR GROUP», ГК «ПИК».
Декабрь 2015 —
декабрь 2016
декабрь 2016
1 год
ГК "Пионер"
Директор Управляющей Компании
- Общее управление и обеспечение деятельности Жилого Комплекса.
- Контроль за кредиторской и дебиторской задолженностью
- Разработка и организация мероприятий по оптимизации расходов и увеличению доходности
- Контроль за исполнением отчетов для Налоговых органов и своевременная их сдача.
- Расчет необходимых затрат в разрезе каждого дома и контроль за расходованием денежных средств
- Управление персоналом Управляющей компании.
- Повышение лояльности жителей ЖК путем удовлетворения запросов и обеспечения комфортного проживания на территории ЖК
- Организация, обеспечение планово-профилактических (переодических, сезонных) аварийно-ремонтных работ инженерных сетей.
- Техническая и комендантская приемка объекта в эксплуатацию: организация взаимодействий с Застройщиками и Генподрядчиками объектов
- Решение текущих проблем собственников МКД, возникающих в процессе эксплуатации.
- Оперативное руководство, контроль и качество выполнения задач организациями, реализующими выполнение эксплуатационных услуг, в том числе организация расчетов за ЖКУ с собственниками многоквартирных домов.
- Деловая переписка
- Организация проведения общего собрания собственников жилых и не жилых помещений в форме совместного присутствия и в заочной форме, подготовка бланка решения собственника, согласование вопросов повестки дня, организация сбора, подсчёта голосов, подготовка итогового протокола общего собрания собственников и сдача документов в МосЖилИнспекцию.
- Заключение договоров с энергоснабжающими организациями по поставке энергоресурсов (тепла, воды, водоотведения, электроэнергии).
- Финансовое планирование, оптимизация расходов управляющей компании.
- Разработка планов развития компании, привлечение дополнительных денежных средств для более эффективного управления МКД
- Организация мероприятий по охране труда и технике безопасности.
- Решение кадровых вопросов и проведение собеседований
- Поддержание контактов с государственными органами и органами местного самоуправления и предоставление интересов Управляющих компаний у них (Управление Делами Президента РФ, Мосжилинспекция, МЧС, Ростехнадзор, ОАТИ, Префектура, Управа, МФЦ, ГКУ ИС, Прокуратура, ОБЭП, МВД, ФСО)
- Организация работы по раскрытию стандарта информации в соответствии с ПП № 731-ПП от 23.09.2010 г.;
- Организация эффективной работы с арендаторами коммерческих помещений
- Еженедельная отчетность перед руководством
- Предоставление собственникам широкого комплекса услуг для благополучного и безопасного проживания, охрана комплексов, огорождение по периметру, организация парковки, современный клининг
- Работа с претензиями жителей, решение возникающих проблем и вопросов; Разработка и организация мероприятий по оптимизации расходов и увеличению доходности Управляющей компании.
- Контроль за кредиторской и дебиторской задолженностью
- Стал победителем в номинации «Город для всех» и получил диплом от Мэра города Москвы С.С. Собянина.
- Контроль за кредиторской и дебиторской задолженностью
- Разработка и организация мероприятий по оптимизации расходов и увеличению доходности
- Контроль за исполнением отчетов для Налоговых органов и своевременная их сдача.
- Расчет необходимых затрат в разрезе каждого дома и контроль за расходованием денежных средств
- Управление персоналом Управляющей компании.
- Повышение лояльности жителей ЖК путем удовлетворения запросов и обеспечения комфортного проживания на территории ЖК
- Организация, обеспечение планово-профилактических (переодических, сезонных) аварийно-ремонтных работ инженерных сетей.
- Техническая и комендантская приемка объекта в эксплуатацию: организация взаимодействий с Застройщиками и Генподрядчиками объектов
- Решение текущих проблем собственников МКД, возникающих в процессе эксплуатации.
- Оперативное руководство, контроль и качество выполнения задач организациями, реализующими выполнение эксплуатационных услуг, в том числе организация расчетов за ЖКУ с собственниками многоквартирных домов.
- Деловая переписка
- Организация проведения общего собрания собственников жилых и не жилых помещений в форме совместного присутствия и в заочной форме, подготовка бланка решения собственника, согласование вопросов повестки дня, организация сбора, подсчёта голосов, подготовка итогового протокола общего собрания собственников и сдача документов в МосЖилИнспекцию.
- Заключение договоров с энергоснабжающими организациями по поставке энергоресурсов (тепла, воды, водоотведения, электроэнергии).
- Финансовое планирование, оптимизация расходов управляющей компании.
- Разработка планов развития компании, привлечение дополнительных денежных средств для более эффективного управления МКД
- Организация мероприятий по охране труда и технике безопасности.
- Решение кадровых вопросов и проведение собеседований
- Поддержание контактов с государственными органами и органами местного самоуправления и предоставление интересов Управляющих компаний у них (Управление Делами Президента РФ, Мосжилинспекция, МЧС, Ростехнадзор, ОАТИ, Префектура, Управа, МФЦ, ГКУ ИС, Прокуратура, ОБЭП, МВД, ФСО)
- Организация работы по раскрытию стандарта информации в соответствии с ПП № 731-ПП от 23.09.2010 г.;
- Организация эффективной работы с арендаторами коммерческих помещений
- Еженедельная отчетность перед руководством
- Предоставление собственникам широкого комплекса услуг для благополучного и безопасного проживания, охрана комплексов, огорождение по периметру, организация парковки, современный клининг
- Работа с претензиями жителей, решение возникающих проблем и вопросов; Разработка и организация мероприятий по оптимизации расходов и увеличению доходности Управляющей компании.
- Контроль за кредиторской и дебиторской задолженностью
- Стал победителем в номинации «Город для всех» и получил диплом от Мэра города Москвы С.С. Собянина.
Июль 2012 —
январь 2015
январь 2015
2 года 6 месяцев
Группа Компаний "Серебряный квартет" (7 Управляющих Компаний) все ЖК от бизнес и выше класса.
Генеральный директор
- Финансовая, бухгалтерская и управленческая отчётность, оптимизация затрат;
- Расчет необходимых затрат в разрезе каждого дома и контроль за расходованием денежных средств
- Разработка юридического и экономического сопровождения деятельности по управлению МКД (договора управления, тарификация, сметы на основные и дополнительные услуги и контроль их соблюдения и выполнения);
- Контроль за исполнением отчетов для Налоговых органов и своевременная их сдача.
- Техническая и комендантская приемка объекта в эксплуатацию: организация взаимодействий с Застройщиками и Генподрядчиками объектов;
- Деловая переписка
- Организация процесса текущей эксплуатации объектов;
- Систематизация контроля за качеством и сроками проведением плановых и аварийно-ремонтных работ;
- Взаимодействие с поставщиками коммунальных услуг, контроль за соответствием качества оказываемых услуг;
- Организация клиентского сервиса для жителей (единый расчётный центр, диспетчерская служба, регистрация (паспортный стол);
- Приём населения
- Подготовка домов к сезонной эксплуатации
- Заключение договоров с ресурсоснабжающими организациями
- Предоставление собственникам широкого комплекса услуг для благополучного и безопасного проживания, охрана комплексов, огрождение по периметру, шлагбаумы, организация парковки, современный клининг (3 раза в сутки), расширенный кадровый состав для более эффективного обслуживания МКД
- Решение кадровых вопросов, проведение собеседований
- Взаимодействие с собственниками жилых и не жилых помещений, согласование договора управления.
- Поиски дополнительного финансирования для более эффективного управления МКД
- Контроль за поступлением денежных средств по заключенным договорам
- Работа с собственниками нежилых помещений (более 25 тыс. м.кв.) контроль за кредиторской и дебеторской задолженностями
- Развитие благоустройства у многоквартирных домов и участие в городских конкурсах "Мой двор"
- Организация проведения общего собрания собственников жилых и не жилых помещений в форме совместного присутствия и в заочной форме, подготовка бланка решения собственника, согласование вопросов повестки дня, организация сбора, подсчёта голосов, подготовка итогового протокола общего собрания собственников и сдача документов в МосЖилИнспекцию.
- Еженедельная отчетность Учредителю Группы Компаний
- Организация работы по раскрытию стандарта информации в соответствии с ПП № 731-ПП от 23.09.2010 г.;
- Взаимодействие с органами государственной власти и местного самоуправления и предоставление интересов Управляющих Компаний у них (Управление Делами Президента РФ, Мосжилинспекция, МЧС, Ростехнадзор, ОАТИ, Префектура, Управа, МФЦ, ГКУ ИС, Прокуратура, ОБЭП, МВД, ФСО);
-Мероприятия по легализации компании на объекте, в т. ч. участие в открытых конкурсах Правительства г. Москвы, организация и проведение общих собраний собственников МКД;
- До судебное и судебное урегулирование споров и контроль взыскания дебиторской задолженности;
- Организация мероприятий по охране труда и технике безопасности.
Достижения:
Получение лицензий на право управления многоквартирными домами на 7 управляющих компаний;
Увеличение эксплуатируемых объектов жилой недвижимости (элитный жилой комплекс «Ближняя Дача»).
- Расчет необходимых затрат в разрезе каждого дома и контроль за расходованием денежных средств
- Разработка юридического и экономического сопровождения деятельности по управлению МКД (договора управления, тарификация, сметы на основные и дополнительные услуги и контроль их соблюдения и выполнения);
- Контроль за исполнением отчетов для Налоговых органов и своевременная их сдача.
- Техническая и комендантская приемка объекта в эксплуатацию: организация взаимодействий с Застройщиками и Генподрядчиками объектов;
- Деловая переписка
- Организация процесса текущей эксплуатации объектов;
- Систематизация контроля за качеством и сроками проведением плановых и аварийно-ремонтных работ;
- Взаимодействие с поставщиками коммунальных услуг, контроль за соответствием качества оказываемых услуг;
- Организация клиентского сервиса для жителей (единый расчётный центр, диспетчерская служба, регистрация (паспортный стол);
- Приём населения
- Подготовка домов к сезонной эксплуатации
- Заключение договоров с ресурсоснабжающими организациями
- Предоставление собственникам широкого комплекса услуг для благополучного и безопасного проживания, охрана комплексов, огрождение по периметру, шлагбаумы, организация парковки, современный клининг (3 раза в сутки), расширенный кадровый состав для более эффективного обслуживания МКД
- Решение кадровых вопросов, проведение собеседований
- Взаимодействие с собственниками жилых и не жилых помещений, согласование договора управления.
- Поиски дополнительного финансирования для более эффективного управления МКД
- Контроль за поступлением денежных средств по заключенным договорам
- Работа с собственниками нежилых помещений (более 25 тыс. м.кв.) контроль за кредиторской и дебеторской задолженностями
- Развитие благоустройства у многоквартирных домов и участие в городских конкурсах "Мой двор"
- Организация проведения общего собрания собственников жилых и не жилых помещений в форме совместного присутствия и в заочной форме, подготовка бланка решения собственника, согласование вопросов повестки дня, организация сбора, подсчёта голосов, подготовка итогового протокола общего собрания собственников и сдача документов в МосЖилИнспекцию.
- Еженедельная отчетность Учредителю Группы Компаний
- Организация работы по раскрытию стандарта информации в соответствии с ПП № 731-ПП от 23.09.2010 г.;
- Взаимодействие с органами государственной власти и местного самоуправления и предоставление интересов Управляющих Компаний у них (Управление Делами Президента РФ, Мосжилинспекция, МЧС, Ростехнадзор, ОАТИ, Префектура, Управа, МФЦ, ГКУ ИС, Прокуратура, ОБЭП, МВД, ФСО);
-Мероприятия по легализации компании на объекте, в т. ч. участие в открытых конкурсах Правительства г. Москвы, организация и проведение общих собраний собственников МКД;
- До судебное и судебное урегулирование споров и контроль взыскания дебиторской задолженности;
- Организация мероприятий по охране труда и технике безопасности.
Достижения:
Получение лицензий на право управления многоквартирными домами на 7 управляющих компаний;
Увеличение эксплуатируемых объектов жилой недвижимости (элитный жилой комплекс «Ближняя Дача»).
Март 2012 —
июль 2012
июль 2012
4 месяца
ГУП «ДЕЗ района Хорошево-Мневники»
Начальник общего отдела
- Организация управления и эксплуатации жилых комплексов (более 3 500 000 м2, новостройки и существующий фонд);
- Работа со сметной документацией, планирование и минимизация затрат;
- Проведение аудиторской проверки в договорном отделе;
- Подготовка документов для принятия многоквартирных домов в управление и эксплуатацию;
- Организация и проведение общих собраний собственников МКД в соответствии с Жилищным Кодексом Российской Федерации;
- Работа по приему населения и разрешения вопросов в до судебном порядке;
- Организация клиентского сервиса для жителей (единый расчётный центр, диспетчерская служба, регистрация (паспортный стол);
- Деловая переписка
- Контроль взыскания дебиторской задолженности;
- Взаимодействие с органами государственной власти и местного самоуправления и предоставление интересов Управляющей Компании у них (Управление Делами Президента РФ, Мосжилинспекция, МЧС, Ростехнадзор, ОАТИ, Префектура, Управа, МФЦ, ГКУ ИС, Прокуратура, ОБЭП, МВД);
- Подготовка домов к сезонной эксплуатации
- Организация мероприятий по охране труда и технике безопасности.
- Заключение договоров с ресурсоснабжающими организациями
- Контроль за поступлением денежных средств по заключенным договорам
- Работа с собственниками нежилых помещений (более 3 тысяч нежилых помещений), контроль за своевременными платежами по коммунальным ресурсам, технической эксплуатации, проведение переговоров с собственниками нежилых помещений для голосования при проведении общих собраний
- Контроль за работой подрядных организаций и своевременное проведение взаиморасчетов с ними
- Финансовая, бухгалтерская и управленческая отчётность;
- Увеличение эксплуатируемых объектов жилой недвижимости
- Контроль за работой вверенных в подчинение отделов:
юридический отдел
экономический отдел
инженерная служба
отдел делопроизводства
секретариат
служба безопасности
транспортный отдел
- Работа со сметной документацией, планирование и минимизация затрат;
- Проведение аудиторской проверки в договорном отделе;
- Подготовка документов для принятия многоквартирных домов в управление и эксплуатацию;
- Организация и проведение общих собраний собственников МКД в соответствии с Жилищным Кодексом Российской Федерации;
- Работа по приему населения и разрешения вопросов в до судебном порядке;
- Организация клиентского сервиса для жителей (единый расчётный центр, диспетчерская служба, регистрация (паспортный стол);
- Деловая переписка
- Контроль взыскания дебиторской задолженности;
- Взаимодействие с органами государственной власти и местного самоуправления и предоставление интересов Управляющей Компании у них (Управление Делами Президента РФ, Мосжилинспекция, МЧС, Ростехнадзор, ОАТИ, Префектура, Управа, МФЦ, ГКУ ИС, Прокуратура, ОБЭП, МВД);
- Подготовка домов к сезонной эксплуатации
- Организация мероприятий по охране труда и технике безопасности.
- Заключение договоров с ресурсоснабжающими организациями
- Контроль за поступлением денежных средств по заключенным договорам
- Работа с собственниками нежилых помещений (более 3 тысяч нежилых помещений), контроль за своевременными платежами по коммунальным ресурсам, технической эксплуатации, проведение переговоров с собственниками нежилых помещений для голосования при проведении общих собраний
- Контроль за работой подрядных организаций и своевременное проведение взаиморасчетов с ними
- Финансовая, бухгалтерская и управленческая отчётность;
- Увеличение эксплуатируемых объектов жилой недвижимости
- Контроль за работой вверенных в подчинение отделов:
юридический отдел
экономический отдел
инженерная служба
отдел делопроизводства
секретариат
служба безопасности
транспортный отдел
Июль 2011 —
февраль 2012
февраль 2012
7 месяцев
ТСЖ "Консул-15
Исполнительный директор
- Составление экономического анализа о текущей деятельности организации,
- контроль за дебиторской и кредиторской задолженностью,
- составление бюджета и утверждение его,
- заключение договорных отношений с собственниками нежилых помещений (более 35 000 м. кв.);
- поиск новых арендаторов и сдача нежилых помещений в аренду,
- Ведение управленческого учета (БДР, БДДС);
- Организация контроля за работой подрядных организаций;
- Решение кадровых вопросов, а также проведение собеседований с кандидатами на рабочее место в области юриспруденции, экономики, инженерии, делопроизводства;
- Деловая переписка
- Расчет тарифов
- Контроль за поступлением денежных средств по заключенным договорам:
- Оформление документов для привлечения заемных денежных средств в Банках, оформление лизинга;
- До судебное и судебное урегулирование споров;
- Проведение тендеров и конкурсов по отбору поставщиков;
- Контроль за функционированием инженерных систем и принятие экстренных мер в случае аварийных ситуаций;
- Контроль за проведением работ, связанные с эксплуатацией МКД и контроль за соблюдением нормативов.
- Взаимодействие с органами государственной власти и местного самоуправления и предоставление интересов Управляющей Компании у них (Управление Делами Президента РФ, Мосжилинспекция, Ростехнадзор, ОАТИ, Префектура, Управа, МФЦ, ГКУ ИС, Прокуратура, ОБЭП, МВД, МЧС.
- Решение кадровых вопросов, проведение собеседований
- Контроль за работой служб эксплуатации, а также применение штрафных санкций.
- Контроль за исполнением отчетов для Налоговых органов и своевременная их сдача.
- Организация мероприятий по охране труда и технике безопасности.
-Взаимодействие с собственниками жилых и не жилых помещений, согласование договора управления.
- Организация проведения общего собрания собственников жилых и не жилых помещений в форме совместного присутствия и в заочной форме, подготовка бланка решения собственника, согласование вопросов повестки дня, организация сбора, подсчёта голосов, подготовка итогового протокола общего собрания собственников.
- Развитие благоустройства у многоквартирных домов.
- Предоставление отчетов Начальнику Управления Делами Президента РФ (1 раз в неделю)
- Заключение договоров с ресурсоснабжающими организациями.
- Подготовка домов к сезонной эксплуатации и получение паспортов на МКД.
- контроль за дебиторской и кредиторской задолженностью,
- составление бюджета и утверждение его,
- заключение договорных отношений с собственниками нежилых помещений (более 35 000 м. кв.);
- поиск новых арендаторов и сдача нежилых помещений в аренду,
- Ведение управленческого учета (БДР, БДДС);
- Организация контроля за работой подрядных организаций;
- Решение кадровых вопросов, а также проведение собеседований с кандидатами на рабочее место в области юриспруденции, экономики, инженерии, делопроизводства;
- Деловая переписка
- Расчет тарифов
- Контроль за поступлением денежных средств по заключенным договорам:
- Оформление документов для привлечения заемных денежных средств в Банках, оформление лизинга;
- До судебное и судебное урегулирование споров;
- Проведение тендеров и конкурсов по отбору поставщиков;
- Контроль за функционированием инженерных систем и принятие экстренных мер в случае аварийных ситуаций;
- Контроль за проведением работ, связанные с эксплуатацией МКД и контроль за соблюдением нормативов.
- Взаимодействие с органами государственной власти и местного самоуправления и предоставление интересов Управляющей Компании у них (Управление Делами Президента РФ, Мосжилинспекция, Ростехнадзор, ОАТИ, Префектура, Управа, МФЦ, ГКУ ИС, Прокуратура, ОБЭП, МВД, МЧС.
- Решение кадровых вопросов, проведение собеседований
- Контроль за работой служб эксплуатации, а также применение штрафных санкций.
- Контроль за исполнением отчетов для Налоговых органов и своевременная их сдача.
- Организация мероприятий по охране труда и технике безопасности.
-Взаимодействие с собственниками жилых и не жилых помещений, согласование договора управления.
- Организация проведения общего собрания собственников жилых и не жилых помещений в форме совместного присутствия и в заочной форме, подготовка бланка решения собственника, согласование вопросов повестки дня, организация сбора, подсчёта голосов, подготовка итогового протокола общего собрания собственников.
- Развитие благоустройства у многоквартирных домов.
- Предоставление отчетов Начальнику Управления Делами Президента РФ (1 раз в неделю)
- Заключение договоров с ресурсоснабжающими организациями.
- Подготовка домов к сезонной эксплуатации и получение паспортов на МКД.
Июль 2010 —
июль 2011
июль 2011
1 год
ООО "УК ЮНИ - ДОМ
Исполнительный директор района города Москвы (56 МКД)
Организация управления и эксплуатации жилых комплексов (более 600 000 м2, новостройки и существующий фонд)
- Составление бюджетов, смет и утверждение их у вышестоящего руководства, контроль за исполнением плановых документов;
- Составление и представление документов на получение денежных средств от Заказчиков, арендаторов и собственников нежилых помещений и прочих плательщиков;
- Деловая переписка
- Контроль за поступлением денежных средств по заключенным договорам:
- Финансовый контроль за составлением и исполнением договорных отношений между подрядными организациями и заказчиками.
- Контроль за исполнением отчетов для Налоговых органов и своевременная их сдача.
- Оформление документов для привлечение заемных денежных средств в банках, оформление лизинга.
- Ведение управленческого учета.
- Подготовка тех. заданий для автоматизации учета.
- Составление платежного календаря.
- Составление отчетов и аналитических справок.
- Проведение работ с такими организациями как МосЖилИнспекция, Администранивно-технические Инспекции, Управа района, Префектура, ГУИС районов и округа, МЧС,а так же предоставление интересов УК перед контролирующими органами и взаимодействие с ними.
- Контроль за техническим состоянием инженерных коммуникаций.
- Своевременное предотвращение на основе мониторинга аварийных ситуаций.
- Контроль над функционированием систем Дымоудаления, противопожарной автоматики и пожарной сигнализации.
- Организация контроля за работой подрядных организаций
- Организация мероприятий по охране труда и технике безопасности.
- Решение конфликтных ситуаций в до судебном порядке;
- Детализированный анализ по движению денежных средств с целью рационального расходования денежных средств и освоения бюджета;
- Контроль за дебиторской и кредиторской задолженностью;
- Поиск и привлечение дополнительных денежных средств для более эффективного управления многоквартирными домами.
- Организация работы с неплательщиками, как физических так и юридических лиц в до судебном и судебном порядке.
- Решение кадровых вопросов а так же проведение собеседований с кандидатами на рабочее место в области юриспруденции, экономики, инженерии, делопроизводства.
-Заключение договорных отношений с ресурсоснабжающими организациями.
-Контроль за выполнением ПТР в многоквартирных домах, а так же ремонт в местах общего пользования в соответствии с утвержденными графиками выполнения работ.
-Контроль за бесперибойной работой инженерных систем в МКД.
-Взаимодействие с собственниками жилых и не жилых помещений, согласование договора управления.
- Организация проведения общего собрания собственников жилых и не жилых помещений в форме совместного присутствия и в заочной форме, подготовка бланка решения собственника, согласование вопросов повестки дня, организация сбора, подсчёта голосов, подготовка итогового протокола общего собрания собственников.
- Развитие благоустройства у многоквартирных домов.
- Предоставление отчетов учредителю (1 раз в неделю)
- Подготовка многоквартирных домов к сезонной эксплуатации
- Составление бюджетов, смет и утверждение их у вышестоящего руководства, контроль за исполнением плановых документов;
- Составление и представление документов на получение денежных средств от Заказчиков, арендаторов и собственников нежилых помещений и прочих плательщиков;
- Деловая переписка
- Контроль за поступлением денежных средств по заключенным договорам:
- Финансовый контроль за составлением и исполнением договорных отношений между подрядными организациями и заказчиками.
- Контроль за исполнением отчетов для Налоговых органов и своевременная их сдача.
- Оформление документов для привлечение заемных денежных средств в банках, оформление лизинга.
- Ведение управленческого учета.
- Подготовка тех. заданий для автоматизации учета.
- Составление платежного календаря.
- Составление отчетов и аналитических справок.
- Проведение работ с такими организациями как МосЖилИнспекция, Администранивно-технические Инспекции, Управа района, Префектура, ГУИС районов и округа, МЧС,а так же предоставление интересов УК перед контролирующими органами и взаимодействие с ними.
- Контроль за техническим состоянием инженерных коммуникаций.
- Своевременное предотвращение на основе мониторинга аварийных ситуаций.
- Контроль над функционированием систем Дымоудаления, противопожарной автоматики и пожарной сигнализации.
- Организация контроля за работой подрядных организаций
- Организация мероприятий по охране труда и технике безопасности.
- Решение конфликтных ситуаций в до судебном порядке;
- Детализированный анализ по движению денежных средств с целью рационального расходования денежных средств и освоения бюджета;
- Контроль за дебиторской и кредиторской задолженностью;
- Поиск и привлечение дополнительных денежных средств для более эффективного управления многоквартирными домами.
- Организация работы с неплательщиками, как физических так и юридических лиц в до судебном и судебном порядке.
- Решение кадровых вопросов а так же проведение собеседований с кандидатами на рабочее место в области юриспруденции, экономики, инженерии, делопроизводства.
-Заключение договорных отношений с ресурсоснабжающими организациями.
-Контроль за выполнением ПТР в многоквартирных домах, а так же ремонт в местах общего пользования в соответствии с утвержденными графиками выполнения работ.
-Контроль за бесперибойной работой инженерных систем в МКД.
-Взаимодействие с собственниками жилых и не жилых помещений, согласование договора управления.
- Организация проведения общего собрания собственников жилых и не жилых помещений в форме совместного присутствия и в заочной форме, подготовка бланка решения собственника, согласование вопросов повестки дня, организация сбора, подсчёта голосов, подготовка итогового протокола общего собрания собственников.
- Развитие благоустройства у многоквартирных домов.
- Предоставление отчетов учредителю (1 раз в неделю)
- Подготовка многоквартирных домов к сезонной эксплуатации
Апрель 2009 —
июль 2010
июль 2010
1 год 3 месяца
ООО "УК ЮНИ - ДОМ
Заместитель генерального директора по экономике - финансовый директор (226 Многоквартирных домов)
- Организация управленческого учета и бюджетирование. -
- Расчет сумм бюджетных субсидий, предоставляемых для управления МКД из бюджета города Москвы.
- Составление смет планово-нормативных расходов денежных средств для многоквартирных домов (в управлении 226 МКД).
- Расчет тарифов.
- Составление отчетности и предоставление её в город.
- Формирование квартального бюджета и годового на многоквартирные дома и контроль их выполнения.
- Анализ расходования денежных средств.
- Контроль за исполнением отчетов для Налоговых органов и своевременная их сдача.
- Подготовка отчетов для учредителя и генерального директора ( еженедельно).
- Деловая переписка
- Проверка правильности заключения договоров, контроль за проведению своевременных платежей и расчетов с подрядными организациями, с целью избежания штрафных санкций за просрочку платежей.
- Контроль за правильностью документооборота и оформления первичных документов.
- Участие в работе поставщиков на поставку ТМЦ и субподрядчиков на выполнение работ по эксплуатации и текущему ремонту, а так же непосредственное взаимодействие с заказчиками на прямую.
- Совместно с руководством Управляющей Компании присутствовал на еженедельных собраниях с собственниками жилых и не жилых помещений по вопросам, связанные с льготами, предоставляющие из бюджета города Москвы и по вопросам экономического положения МКД.
- Составление реестра платежей.
- Участие в принятии стратегических и тактических решений в управлении многоквартирными домами со стороны экономики, разработка бизнес планов. -
- Рациональное расходование денежных средств для жилых и нежилых объектов, поиск и привлечение дополнительных денежных средств для эффективного управления многоквартирными домами.
- Подготовил и успешно выиграл конкурсы проводимые Департаментом поддержки малого предпринимательства г. Москвы по приоритетным направлениям (5 млн. руб.) и вновь созданным организациям (730 тыс. руб).
- Расчет сумм бюджетных субсидий, предоставляемых для управления МКД из бюджета города Москвы.
- Составление смет планово-нормативных расходов денежных средств для многоквартирных домов (в управлении 226 МКД).
- Расчет тарифов.
- Составление отчетности и предоставление её в город.
- Формирование квартального бюджета и годового на многоквартирные дома и контроль их выполнения.
- Анализ расходования денежных средств.
- Контроль за исполнением отчетов для Налоговых органов и своевременная их сдача.
- Подготовка отчетов для учредителя и генерального директора ( еженедельно).
- Деловая переписка
- Проверка правильности заключения договоров, контроль за проведению своевременных платежей и расчетов с подрядными организациями, с целью избежания штрафных санкций за просрочку платежей.
- Контроль за правильностью документооборота и оформления первичных документов.
- Участие в работе поставщиков на поставку ТМЦ и субподрядчиков на выполнение работ по эксплуатации и текущему ремонту, а так же непосредственное взаимодействие с заказчиками на прямую.
- Совместно с руководством Управляющей Компании присутствовал на еженедельных собраниях с собственниками жилых и не жилых помещений по вопросам, связанные с льготами, предоставляющие из бюджета города Москвы и по вопросам экономического положения МКД.
- Составление реестра платежей.
- Участие в принятии стратегических и тактических решений в управлении многоквартирными домами со стороны экономики, разработка бизнес планов. -
- Рациональное расходование денежных средств для жилых и нежилых объектов, поиск и привлечение дополнительных денежных средств для эффективного управления многоквартирными домами.
- Подготовил и успешно выиграл конкурсы проводимые Департаментом поддержки малого предпринимательства г. Москвы по приоритетным направлениям (5 млн. руб.) и вновь созданным организациям (730 тыс. руб).
Июль 2002 —
март 2009
март 2009
6 лет 8 месяцев
Учреждение МО РФ,
Заместитель по финансово - экономической работе
- Руководство работой бухгалтерии, ФЭО, ОТЗ.
- Составление смет по бюджетному и вне бюдженому финансированию.
- Истребование денежных средств на нужды учреждения. -
- Отчетность перед вышестоящими организациями и налоговыми органами.
- Деловая переписка
- Контроль за правильностью и целесообразностью заключения договоров на поставку имущества и оказанные услуги.
- Проведение тендеров и конкурсов по отбору поставщиков. -
Контроль за правильностью расходования денежным и материальных средств в службах МТО.
- Составление смет по бюджетному и вне бюдженому финансированию.
- Истребование денежных средств на нужды учреждения. -
- Отчетность перед вышестоящими организациями и налоговыми органами.
- Деловая переписка
- Контроль за правильностью и целесообразностью заключения договоров на поставку имущества и оказанные услуги.
- Проведение тендеров и конкурсов по отбору поставщиков. -
Контроль за правильностью расходования денежным и материальных средств в службах МТО.
Опыт вождения
Имеется собственный автомобиль
Права категории B
Обо мне
- Получил в Турции от Некоммерческого Партнерства Саморегулирующей организацией "Межрегиональной гильдией управляющих компаний в жилищно-коммунальном хозяйстве сертификат о принятии участия в международном практическом семинаре "Стратегия развития жилищной сферы в России".
- Являюсь сертифицированным специалистом и имею номерной сертификат подтверждающий владение необходимыми знаниями, умениями, навыками для профессиональной работы с программой ЭВМ "Автоматизированная система планирования и анализа эффективности инвестиционных проектов " Project Expert for Windows", версия № 7.
- Получил номерной сертификат от Русской Школы Управления подтверждающий прохождение курса по Современным технологиям управления в сфере ЖКХ.
- Получил квалифицированный аттестата в 2015 г. и успешно получил лицензий на управление многоквартирными домами в 7-ми управляющих компаниях.
- Компьютерные навыки:
Project Expert, Excel, Word, Outlook, МЖФ (Московский Жилой Фонд города Москвы)
- Включен в каталог Малого бизнеса как молодой предприниматель города Москвы
- Путешествия, музеи, театры, выставки, концерты, литература.
- Стрессоустойчивый, контролирую эмоции, грамотная речь, трудолюбие, грамотная деловая переписка, пунктуален.
- Еженедельные тренировки во Всероссийской Федерации самбо.
Автоматизированная система планирования и анализа "Project Expert -7"
ООО "Эксперт Системс", г. Москва
2010 год
Стратегия развития жилищной сферы России
НП СРО " МГУ ЖКХ", г. Турция Белек
2010 год
Современные технологии управления
Русская школа управления, г. Москва
2010 год
- Являюсь сертифицированным специалистом и имею номерной сертификат подтверждающий владение необходимыми знаниями, умениями, навыками для профессиональной работы с программой ЭВМ "Автоматизированная система планирования и анализа эффективности инвестиционных проектов " Project Expert for Windows", версия № 7.
- Получил номерной сертификат от Русской Школы Управления подтверждающий прохождение курса по Современным технологиям управления в сфере ЖКХ.
- Получил квалифицированный аттестата в 2015 г. и успешно получил лицензий на управление многоквартирными домами в 7-ми управляющих компаниях.
- Компьютерные навыки:
Project Expert, Excel, Word, Outlook, МЖФ (Московский Жилой Фонд города Москвы)
- Включен в каталог Малого бизнеса как молодой предприниматель города Москвы
- Путешествия, музеи, театры, выставки, концерты, литература.
- Стрессоустойчивый, контролирую эмоции, грамотная речь, трудолюбие, грамотная деловая переписка, пунктуален.
- Еженедельные тренировки во Всероссийской Федерации самбо.
Автоматизированная система планирования и анализа "Project Expert -7"
ООО "Эксперт Системс", г. Москва
2010 год
Стратегия развития жилищной сферы России
НП СРО " МГУ ЖКХ", г. Турция Белек
2010 год
Современные технологии управления
Русская школа управления, г. Москва
2010 год
Образование высшее
2007
Ярославская Военная финансово-экономическая академия, Ярославль
Финансы и кредит, лингвистика, Финансист, экономист,
Знание языков
Русский — родной
Иностранные языки
Английский — A1 — Начальный
Гражданство, время в пути до работы
- Гражданство:Нет
- Разрешение на работу:Нет
- Желательное время в пути до работы:Не имеет значения