Руководитель проектов

Руководство строительства туристического комплекса на территории 5 Га со стороны Генподрядной организации. Заказчик структура Газпрома.

• Составление бюджета и графика реализации проекта.
• Организация работ по составлению технических заданий на проектирование и строительство.
• Контроль расходования средств в соответствии с утвержденным бюджетом, оптимизация расходов.
- Контроль СМР субподрядных организаций и собственных сил ( до 300 чел в подчинении)
• Проведение конкурсов по выбору оптимальной подрядной организации.
• Координация работ проектного отдела, отдела снабжения, СДО, ПТО, подрядных организаций.
• Составление сводных графиков СМР.
• Организация работ по проверке объемов выполненных работ, подписание КС-2, КС-3, актов скрытых работ, исполнительной документации.

• Управление проектами по реконструкции и строительству объектов со стороны Заказчика.
• Разработка и утверждение концепции инвестиционных проектов.
• Составление бюджета и графика реализации проекта, подбор проектной команды (до 15 человек).
• Контроль реализации нескольких проектов (3-5 в различных стадиях) одновременно.
• Организация работ по составлению технических заданий на проектирование и строительство.
• Получение исходной, проектной и разрешительной документации для реализации инвестиционного проекта.
• Получение технических условий на подключение к инженерным сетям.
• Контроль расходования средств в соответствии с утвержденным бюджетом, оптимизация расходов.
• Проведение конкурсов по выбору оптимальной подрядной организации.
• Координация работ подрядных организаций, внутренних департаментов Группы Компаний.
• Составление сводных графиков СМР, поставки и монтажа оборудования, поставки мед. материалов.
• Организация работ по проверке объемов выполненных работ, подписание КС-2, КС-3, актов скрытых работ, исполнительной документации. Передача объектов в эксплуатацию.
• Взаимодействие с разрешительными надзорными органами (ГАСН, КГА, Ростехнадзор, Администрации районов, УГПС, Роспотребнадзор и т.п.).
- Мониторинг, анализ, соответствия стандарту ИСО 9001:2015 (СМК) отдела внутри компании, документальная подготовка к внутреннему аудиту, нормирование к стандарту отдела согласно требованиям ИСО 9001. Устранение несоответствий и применение корректирующих действий
-Личное участие в обеспечении разработки, внедрения и постоянного совершенствования системы качества

Результаты:
1. Реализовано с "0" до ввода в эксплуатацию
- 3 проекта по расширению,
- 2 по реконструкции,
- 6 проектов по строительству новых клиник бизнес и премиум-класса (до 600 кв.м.)
2. Проектирование и строительство, ввод в эксплуатацию складского комплекса 6000 м2
3. Эффективное планирование бюджета проектов (без отклонений). Обеспечение целевого и рационального использования инвестиционных ресурсов.
4. Разработка и внедрение процедуры выбора подрядчиков и поставщиков, формирование закупочной политики.
5. Внесение ряда предложений об изменении проектной документации - технологическое усовершенствование.
6. Введение и изменение стандартов по оснащению клиник.

• Руководство проектами развития сети со стороны Заказчика от поиска и оценки помещений.
• Ведение переговоров с арендодателями, заключение договоров аренды, регистрация в ГБР.
• Управление проектированием, строительством и вводом в эксплуатацию фитнес-клубов.
• Проведение тендеров. Договорная работа с контрагентами.
• Контроль выполнения СМР, ПИР в соответствии с бюджетом и графиком реализации проекта.
• Управление службой эксплуатации (10 чел.) 11 фитнес-клубов.
• Формирование бюджетов эксплуатации клубов, контроль исполнения бюджета.
• Организация работы и эффективное взаимодействие подчиненных структурных подразделений.
• Взаимодействие с проектными и подрядными организациями, государственными контролирующими органами.

Результаты:
1. Реализовано открытие 6-и новых фитнес-клубов в Санкт-Петербурге
2. Создание и управление службы эксплуатации фитнес-клубов общей площадью 20 000 кв.м.
3. Организация собственной службы эксплуатации с нуля, позволила повысить оперативность и качество выполнения заявок при общем снижении затрат на эксплуатацию.

• Создание и развитие проектного и строительного отдела (10 человек) генерального подрядчика и проектировщика.
• Формирование портфеля заказов, ведение переговоров на высшем уровне с Заказчиками.
• Полный цикл управления проектами до сдачи в эксплуатацию объектов.
• Получение исходной документации для проектирования и строительства.
• Выбор субподрядных организаций, контроль сроков, качества и стоимости работ.
• Взаимодействие с гос. структурами (Администрация, КГА, Водоканал, ЛенЭнерго, ГУПТЭК, СЭС, Пожнадзор).

Результаты:
Развитие нового направления деятельности компании по привлечению внебюджетного финансирования в программы резидентов, программы по созданию промышленных округов, технопарков, особых экономических зон, технико-внедренческих кластеров и т.д.

Основные реализованные объекты и Заказчики:
1. Реконструкция двух жилых домов «Зеркальный» 10000 м2 (Интарсия).
2. Строительство зарядной станции (Юнилевер).
3. Проектирование и реконструкция вентиляции компрессорной станции (Филип Моррис Интернэшнл, Нева Табак).
4. Проектирование складского холодильного комплекса 31000 кв.м. и АБК 5000 кв.м. (Интертерминал).
5. Реконструкция кинотеатра «Курортный».
6. Проектирование и строительство магазинов "Пятёрочка" , "Дикси" общей площадью от 500 до 1200 м2.
7. Проектирование и строительство ресторанов общественного питания
8. НПЗ Киришинефтеоргсинтез
9. Кольская АС.




Член Комитета устойчивого развития реального сектора экономики и инвестиционной деятельности при МТПП.
Дополнительные навыки:
Создание и развитие федеральной базы инновационных и инвестиционно-привлекательных проектов СЗФО в формате ГЧП. Разработка концепций стратегического развития административно-территориальных единиц РФ.
Экспертное сопровождение процессов государственного внебюджетного финансирования программ социально-экономического развития муниципальных образований в формате ГЧП.
Создание международной системы коммерциализации интеллектуальной собственности, в том числе и в формате Межправительственных комиссий.
Разработка экспертных заключений на проекты федерального и регионального законодательства.
Налаженные деловые связи в государственных организациях.

Малоэтажное строительство. Выполнение работ по строительству и отделки коттеджей.
Результаты:
Строительство и проектирование 20 коттеджей под ключ. Передача Заказчику.

Обслуживание самолётов ТУ-154 по электрооборудованию и приборооборудованию.

Выполнение отделочных и малярных работ.

Служба в ВС РФ. Военная разведка. Связь.
1 форма допуска ( документы секретные, совершенно секретные, особой важности)